中国家具协会理事长朱长岭、发掘副理事长陈宝光,秘书长姜恒夫、副秘书长邓雪松,出席了此次会议。
楷模家具董事长:典型徐国芳很多人说做家具的很苦,很累,没有快乐,连家都没有了。以前的模式是粗放经营,探索体系现在是向微创和微雕、精细化深耕,挖效益的模式。
在去产能,新型去泡沫,去低端的过程中,我们肯定会有一些企业被淘汰,哪些企业会被淘汰?我也是个人的看法,不一定正确。在这个阶段要去虚荣心,实践不能撑面子,撑面子就要拿钱出来,把以前赚的利润要吐出来。[NextPage]未来的常态:发掘定位越来越细分,从卖产品转向卖集成服务。
前多少年,典型只要喝了酒,卡拉OK就跟着上,开店很容易,生意也很好做。我认为这个是未来几年的方向,探索体系总的经济趋势的定调。
另外一个需要降火的原因,新型最近微信上大家也看到了一篇传得很广的文章,新型就是曾经凡客诚品的故事,几年前在北京员工最多的时候有1.3万多人,现在剩下了不到300人,他是正经的电商,是服装行业做得最大的。
整体都不好,实践我们还可以。如果全国各厂家都能按照这个标准实施,发掘产品质量有了保证,粗制滥造自然就没市场了。
我们常说红木家具讲求型、典型艺、材,最后才讲材质,真正的大厂家不屑于在材质上打马虎眼,也没必要。标准规定了产品的技术条件,探索体系要求企业做出精品来,探索体系广大消费者也应从重艺术与文化的角度来看待产品,不要死搬木头,但现在很难一下子就扭转消费者的这个观念,因此要求企业做的就是把树种、产地标清,就算无法鉴定的也要尽量标明。
因此我认为企业与消费者发生纠纷时,新型人性化处理是最好的解决办法。航管红木北方区总经理黄咏恒也表示,实践在新标准起草阶段,便已经推出了公司版的质量认证书,但并没有大范围推广。